Jak jsem málem nespustil Gorilu a skončil s miliónovým dluhem
Schopnost akceptovat riziko je jednou ze základních vlastností podnikatele. 30 minut, které rozhodovaly o miliónech.
Jsem přesvědčený, že schopnost akceptovat riziko je jednou ze základních vlastností podnikatele. Riziko ve smyslu nejistoty je téměř jediný skutečně silný motivační prvek.
Moje míra schopnosti snášet riziko je poměrně vysoká. Kolegové mi dříve přezdívali „klidné jezero," protože dokážu absorbovat stres v dost vypjatých situacích.
Nejvíc si pamatuju moment, kdy jsme vyjednávali s Telefonicou o startu projektu Gorila mobil. Bylo to po 7 měsících jednání o smlouvě. Měli jsme napůjčované peníze, úspory utracené, opustili jsme zaměstnání a vsadili vše na jednu kartu.
Dostali jsme se do stádia, kdy se nedařilo změnit jedno nevýhodné ustanovení ve smlouvě. Rozhodli jsme se jít all-in – řekli jsme, že smlouvu takhle nemůžeme podepsat. Buď to změní, nebo konec.
Čekali jsme, že se nás bude snažit pochopit. Místo toho se ozvalo: „zdá se, že tady máme zásadní neshodu. Nashledanou."
Byli jsme jako opaření. Za půl hodiny přišel e-mail s jedním slovem – „jednáme".
Bylo to nejdelších 30 minut mého života. 30 minut, které rozhodovaly o tom, jestli skončím s miliónovým dluhem, anebo spustím projekt, který mi změní život.